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Visão Geral

Regra de Avaliação: ● Ótimo ● Bom ● Médio ● Ruim

Painel Executivo

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Diagnóstico Executivo

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Plano de Ação

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Linha do Tempo

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Previsão de Faturamento

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Desempenho Financeiro

Ponte de Receita para Resultado
Receita bruta → custos e deduções totais (agregado: produto, taxas, frete e demais deduções — a fonte de dados atual não discrimina esses itens separadamente) → resultado líquido. Detalhamento por desconto/devolução/taxa/frete separados depende de campos ainda não trazidos pela integração (ver pendências de backend).

Margens e Retorno

Evolução Mensal de ROI e Lucro
Evolução mensal do ROI médio e do lucro líquido total, mês a mês, com base nos dados reais carregados.
Margem Bruta %
(Receita - Custo do Produto) / Receita, por mês. Diferente da margem de contribuição: só desconta o custo do produto vendido, não publicidade nem outros custos.
Margem de Contribuição %

Aguardando dados

Contribuição/Receita exige separar custo variável (produto, taxa, frete, publicidade) de custo fixo — o dado sincronizado hoje só traz um custo agregado, sem essa distinção.

NRR – Retenção de Receita Líquida
100%
Variação no período
Taxa de retenção de receita líquida, mostrando a variação mensal na receita recorrente e a saúde do negócio a longo prazo.

Custos e Resultado

Faturamento vs Custos vs Lucro
Comparação entre faturamento, custos e lucro por categoria, ilustrando a eficiência operacional e rentabilidade.
Distribuição de Custos
Distribuição percentual dos custos entre anúncios, produtos e outros, ajudando a identificar áreas de otimização de despesas.
Resultado Gerencial
Resultado líquido (Lucro_Líquido) por mês, em R$ (barra) e em % da receita do mês (linha) — mesmo número já usado no card ROS, trended mês a mês.
Ponto de Equilíbrio

Aguardando dados

Exige custos fixos (aluguel, folha, etc.) separados de margem de contribuição — campo que não existe no dado sincronizado hoje.

Desempenho de Vendas

Evolução de Receita
Receita bruta por mês, período disponível no histórico sincronizado. Tendência e sazonalidade do faturamento.
Pedidos x Receita
Quantidade de pedidos (barra, eixo esquerdo) e receita (linha, eixo direito) por mês — separa crescimento por volume de crescimento por ticket.
Ticket Médio
Receita líquida dividida por pedidos válidos, por mês. Detecta mudança no mix/preço.
Cancelamentos/Devoluções
Quantidade de pedidos cancelados/devolvidos (coluna) e taxa de cancelamento (linha, %) por mês. Qualidade da venda.
Vendas por Dia da Semana
Planejamento operacional por dia da semana. Indisponível hoje: o dado sincronizado só tem o mês da venda, sem data completa por dia.

Comportamento do Cliente RFM por Categoria

Mapa de Calor RFM: ROI vs Vendas
Mapa de calor correlacionando ROI e volume de vendas por segmentos RFM, identificando padrões de desempenho e oportunidades.
Clientes por Categoria RFM
Distribuição de clientes por categorias RFM (Recency, Frequency, Monetary), ajudando a segmentar e priorizar ações de marketing.
Novos vs Recorrentes
Proporção de clientes novos versus recorrentes, avaliando a retenção e aquisição de clientes.

Segmentos RFM e Ações Recomendadas

Segmento % Clientes Ações

Análise de Canais

ROI por Canal
ROI médio por canal de vendas, identificando os canais mais rentáveis para alocação de recursos.
Faturamento por Canal ao Longo do Tempo
Evolução do faturamento por canal ao longo dos meses, revelando tendências e sazonalidades.
Participação de Vendas por Canal
Participação percentual de cada canal no total de vendas, destacando dependências e diversificação.

Investimento e Retorno

Investimento em Anúncios por Canal
Gasto real de anúncios por canal (hoje Mercado Livre; Google Ads e Meta Ads entram aqui quando conectados), direto da API de cada plataforma — não é estimativa.
ROAS por Campanha de Canal
ROAS médio por canal ou campanha, medindo a eficácia dos investimentos em publicidade.
Investimento x Receita Atribuída
Investimento em anúncio vs. receita das linhas com gasto de anúncio real registrado no mesmo mês (mesma convenção de atribuição já usada no ROAS por canal — sem metodologia formal de atribuição, receita não é 100% causal do investimento).
Participação do Investimento
Distribuição do orçamento de anúncios por canal, mês a mês (100% empilhado) — mostra pra onde o investimento está indo, não o retorno (ver ROAS por Campanha de Canal pra isso).

Aquisição: CAC x LTV

Evolução do CAC
Evolução do custo de aquisição de cliente por categoria ao longo do tempo, indicando eficiência na atração de novos clientes.
CAC vs LTV
Comparação entre CAC e LTV ao longo dos meses, avaliando a sustentabilidade do modelo de aquisição de clientes.

Custo e Margem

Custo por Pedido
Gasto real de anúncios ÷ total de pedidos do período (não só clientes novos, diferente do CAC). Só calculado com gasto real de anúncio informado.
Margem Após Publicidade
Margem de contribuição por canal antes de descontar o gasto com anúncios vs. depois de descontar — ROAS alto não é lucro se a margem depois de publicidade ficar baixa ou negativa.

Tendências e Previsões

Resumo Estatístico

Filtro Avançado

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Recomendações IA
Relatórios Automáticos

Produtos em Destaque

Top 10 Produtos por Receita
Os 10 SKUs com maior receita no período. Foco comercial.
Top 10 por Margem de Contribuição
Os 10 SKUs com maior margem de contribuição (receita - custo do produto) no período. Produtos sem custo informado não entram no ranking. Evita focar só em faturamento.
Curva ABC de Produtos
Participação acumulada da receita por SKU (Pareto), em ordem decrescente. Priorização de mix.

Produtos e Estoque

Matriz Receita x Margem
X=receita, Y=margem, tamanho=unidades vendidas. Identifica estrelas (alta receita e margem), volume sem margem e nichos. Produtos sem custo informado não entram (margem não calculável).
Preço x Margem
Detecta produtos com preço baixo e margem baixa ao mesmo tempo — candidatos a reprecificação.
ABC por Margem
Participação acumulada da margem de contribuição por SKU (Pareto). Prioriza rentabilidade, não só faturamento.
Vendas por Categoria
Receita (barra) e margem % (linha) por categoria de produto. Unidades vendidas no tooltip da barra.
Concentração de Receita
Percentual da receita do período concentrado nos SKUs de maior venda (Top 5/10/20 vs. restante) — complementa a Curva ABC mostrando o quanto o negócio depende de poucos produtos.

Produtos Parados

SKU Categoria Última venda observada Estoque

"Dias sem venda" e "estoque" reais (PDF §7) exigem um campo de estoque por SKU, que não existe no dado sincronizado hoje — por isso a coluna Estoque fica N/D e o tempo parado é aproximado em meses (granularidade do histórico atual).

Cobertura de Estoque

Aguardando dados

Estoque atual / venda média diária exige um campo de estoque por SKU, que não existe no dado sincronizado hoje.

Risco de Ruptura

Aguardando dados

SKU + estoque + média diária + cobertura + previsão exige o mesmo campo de estoque ausente hoje. O AI Learning Center já detecta risco de ruptura como padrão (ver Central de Insights) quando o backend tiver esse dado.

Giro de Estoque

Aguardando dados

CMV / estoque médio exige custo (já disponível) e estoque médio (ausente hoje).

Carregar Dados

Suporte a xlsx, csv e json com estrutura: ID_Produto, SKU, Categoria, Canal, etc. Os dados carregam automaticamente sem necessidade de atualizar o navegador.

Tabela de Dados

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